2010 年12月16日 ，中央电大在逸夫会议中心召开全校教职工大会。中央电大校长杨志坚向全校教职工汇报了到电大5个月来所做、所思、所想，为大家勾画了球王会官网建设的蓝图，并对电大今后的发展提出了期望。中央电大领导班子全体成员及各部门300余名教职工参加了大会。会议由中央电大党委书记、副校长阮智勇主持。

　　杨志坚首先回顾了到电大5个月以来所做的主要工作，以及对电大的认识及思考。他说，我到电大后在电大系统内和中央电大校内做了大量的调研工作，通过调研，使我对电大有了初步的认识。我认为，电大的成立开辟了中国远程高等教育的先河，确立了电大在中国远程高等教育中的历史地位。中央电大及全国电大经过30年的努力形成了覆盖全国的庞大的办学系统，并通过这个系统为国家特别是基层培养了大量“留得住、用得上”的应用型人才，同时，电大的国际影响力不断增强。这是一个很有力量的系统，我为这个系统深感自豪。

　　他指出，电大的社会价值在30年的发展中得到了充分得体现。创办初期，通过学历补偿教育，为更多上不了大学的适龄青年提供了接受高等教育的机会，得到了社会的高度评价，也得到了世界的公认，电大文凭就是当时获得国际承认的少数国内学历文凭之一。1999年，电大开始开放教育试点探索，招生规模从试点初期的3万发展到现在的300多万，为中国高等教育大众化的推进，做出了自己的贡献。电大占用国家很少的资源，用很低的成本，做了国家迫切需要做的事情，可以说是在我国“穷国办大教育”、“大国办强教育”的过程中最有价值的大学。同时，电大多年来坚持“四个面向”的价值取向，关注特殊人群，通过“一村一”、残疾人教育、士官教育、社区教育等为促进教育公平做出了很多努力。他强调，电大经过30年的发展已经站到一个新的历史起点上，面临着新的形势和任务。当前，教育规划纲要明确提出要“办好开放大学”，对中央电大来说，我们今后一段时期内的主要任务就是要建设球王会官网。

　　在谈到球王会官网的建设时，杨志坚阐述了球王会官网建设的三个“五”：即“五条思路”、“五个建设重点”、“五个改革重点”。“五条思路”是：（1）以中央电大和地方电大为基础，整合相关资源，建设球王会官网；（2）以现代信息技术为支撑，以互联网为主要载体，促进数字化学习环境的形成，建设球王会官网；（3）以大力发展非学历继续教育为重心，稳步发展学历继续教育，建设球王会官网；（4）坚持电大传统的“四个面向”的价值取向，促进教育公平，建设球王会官网；（5）以提升学习者的能力为核心，深化教育教学改革，建设球王会官网。“五个建设重点”是：（1）搭建一个功能强大、四通八达的网络大平台；（2）大力推进学习资源建设；（3）加强队伍建设，包括专兼职教师、管理人员、服务和研发人员三支队伍；（4）建设学分银行；（5）推进国际化战略。“五个改革重点”是：（1）培养模式改革；（2）学习模式改革；（3）管理模式改革；（4）体制机制改革；（5）质量保障体系改革。他指出，经过10年努力，要把球王会官网建设成为学习型社会的重要支柱，成为我国高等学校体系中一种新型的巨型大学，成为世界开放大学中具有先进水平、富有中国特色的一流大学。

　　杨志坚对电大今后的发展提出了三点期望：第一要抢抓机遇，凝聚共识，开拓创新；第二要突出重点，理清思路，稳步发展；第三要团结一致，努力工作，再上台阶。他希望广大教职工要不断加强学习，要通过学习文件和政策，把握教育改革发展的趋势和实质，提高认识水平；要通过查阅材料、文献和实地考察等多种方式，了解国内外远程教育的发展状况，开拓视野；要关注、了解信息技术和远程教育技术发展的最新进展。他强调，大家要围绕改革重点，梳理思路，要处理好改革、发展和稳定的关系，把稳定放在首位；希望大家在向目标努力推进的过程中能够相互支持，建立良好和谐的工作氛围。